סדנת פיתוח מנהלים

סדנת פיתוח מנהלים – משנה את כללי המשחק!
תפקידי ניהול בחברות וארגונים הפכו מורכבים יותר מאי פעם. 

למרות הטכנולוגיה והקדמה, נראה כי כיום, מנהלים בכל הדרגים, נדרשים להציג מיומנויות ניהול מורכבות, שתפקידן לאפשר לארגון להתמודד עם השינויים המהירים התמידיים. 

בין אם מדובר על ניהול לוגיסטי, או ניהול מכירות, ניהול כוח אדם, או ניהול כספים, ניהול שירות לקוחות ועוד – כל מנהל בימינו נדרש ליישם גמישות מחשבתית, יצירתיות, סתגלנות ויכולות תקשורת מפותחות.

אבל רוב המנהלים ניחנו בחלק מהתכונות הללו בלבד, גם אם ברמה גבוהה ומפותחת. מה לעשות שלפעמים זה פשוט לא מספיק?

ד"ר מאיה בן אהרון, יועצת ארגונית עם ניסיון של כעשור בייעוץ אישי למנהלים ובכירים, מציעה סדנאות פיתוח מנהלים שעוזרות לכם להתאים את עצמכם לקצב התובעני של העולם הארגוני והעסקי.

ליווי מנהלים, מנהלים בכירים ומנכ"לים

במה אני יכולה לעזור?

אבחון ואפיון צרכי הארגון והבנה מעמיקה של השינוי הדרוש

הגדרת צרכים ויעדים לארגונים וליחידותיהם העסקיות

פיתוח וייעול תהליכים ארגוניים ותפעוליים בראיה כלל ארגונית

בניית תוכנית עבודה רב שנתית מפורטת ומוגדרת משימה.

ליווי והטמעה של תהליכי שינוי ברמת היחידה והארגון

איך השינוי קורה בפועל?

1
עריכת מפגשים, שיחות ותצפיות עם מנהלים ועובדים בארגון
2
ניתוח של המצב הארגוני המצוי והגדרת המצב הרצוי
3
הבנת הפערים והחסמים השונים העומדים בפני התייעלות ארגונית
4
בניית תכנית ישימה וריאלית להטמעת שינוי ממוקד או חוצה ארגון
5
ליווי והטמעת תכנית ההתערבות באופן מותאם לצרכי הארגון.

למידע נוסף צרו קשר או השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם!

סדנת פיתוח מנהלים בנושא שהכי חשוב לכם

יום בחיי מנהל הוא כמעט תמיד יום עמוס ורווי בהחלטות קשות שצריך לקבל, הנחיות שצריך להעביר, מדיניות שצריך לקבוע ועוד.
מנהלים עוסקים באינספור נושאים ובו בזמן  נדרשים לתפקד  ברמה גבוהה מאוד בתחומי ניהול מורכבים.
משום כך, בחירת נושא עבור סדנת פיתוח מנהלים יכולה להיות מגוונת ולהשתנות בהתאם לצרכי ההנהלה.
לכן,
היא נעשית ביחד עם מובילי הארגון, כדי להבטיח עיסוק בנושא שיכול לקדם את הנהלת הארגון בצורה מיטבית, כמו גם שימוש בפורמט המתאים לאופי הארגון וצרכיו. 

ייעוץ אישי למנהלים

דוגמאות מרכזיות לנושאים אפשריים עבור סדנת פיתוח מנהלים:

נושאים אפשריים נוספים עבור סדנת פיתוח מנהלים:

  • תקשורת בין אישית מול עובדי הארגון.
  • דרכים לניהול משא ומתן
  • ניהול פרויקטים
  • דרכים לניהול לוחות זמנים אפקטיבי.
  • הסתגלות לסביבת ניהול דינמית.
  • קבלת החלטות בתנאי חוסר ודאות.
  • שימוש בסגנונות ניהול שונים לצרכי ניהול משתנים.
  • חשיבה יצירתית לפתרון בעיות.

כפי שניתן לראות, סדנאות פיתוח מנהלים יכולות לעסוק במגוון רחב מאוד של נושאים – בהתאם לצורך, בהתאם לאופי הארגון ובהתאם לזמן ולמקום בו נמצא הארגון.

למה כדאי להשקיע דווקא בסדנת פיתוח מנהלים

החוכמה היא לאתר את הצרכים המובילים של הנהלת הארגון, כדי להשחיז, לשייף ולחדד את הכלים הכי ורסטיליים, הכי בולטים והכי משפיעים שיש לכם בארגון – חברי ההנהלה.

חברי ההנהלה הם המובילים של הארגון ולכן, לא משנה על איזה תהליך אתם רוצים להשפיע בארגון – הכל מתחיל בהכוונה נכונה של צוות הניהול שלכם.

מאיה בן אהרון היא מומחית בתחום ייעוץ אישי למנהלים ובכירים, עוסקת בתחומי הייעוץ מעל עשור, במגזר הפרטי, הציבורי והמסחרי, מציעה סדנאות פיתוח מנהלים בגישה עניינית וממוקדת, עם דגש עם הבנה מדויקת של צרכי הארגון ויצירת חיבור בין אישי.

צרו קשר למידע נוסף!

ייעוץ ארגוני

זה מה שמספרים הלקוחות שלי

צרו קשר

השאירו פרטים ואצור אתכם קשר בהקדם!